01 プリプロダクション

プロジェクト開始に当たっては、まず充分にクライアントへのインタビュー・ヒアリングを行い、クライアントと共に、「現状の問題点とゴール」を明確にします。

Nimbus Worksでは、この初期段階から、目標を達成するために可能な選択肢を用意し、プロジェクトに合ったスパンでの戦略を考案して行きます。
コンセプト作り、バックエンドでのシステム開発、伝えるべき情報の取捨選択…などを通して、マーケティングの軸となるすべての要素を推敲し、クライアントのケース毎に異なる方法と多角的な戦略を提案します。

02 プレゼンテーション

クライアントと共に設定したゴールを元に、ブレインストーミング・リサーチなどを通し、メンバー内での意識共有を行います。
更に、目標達成におけるステップを確定・定義したときより、それぞれの視野から捉えたソリューションを視覚的な要素にまとめ、クライアントに対して提案を行います。

チーム内外、そしてクライアント間とのコミュニケーションを綿密に取ることにより、クライアントのゴールに至る全てのサービス・商品を現実化します。

03.ポストプロダクション

クライアントからの合意の後、アクション実施に添ったスケジュールを設定し、各サブジェクトに対するアクションを開始します。

プロジェクトに合わせたコミュニケーション環境（プロジェクトマネジメントツール、テレカンファレンス、ビデオチャット等）を用意し、プロジェクトに関する情報の一元管理を行います。
全員の意識と情報を共有することで、実際の作業工程をスムーズに進め、フィードバックや、様々なテスト・確認、承認フローを通して、最終的な到達点を目指します。

04.フィニッシュ〜フィードバック・サポート

プロジェクト終了の際のアグリーメントや、フォローアップについて、アウトラインをまとめます。完成したプロジェクトの効果の実測を通し、あらかじめ設定したゴールへの達成度を把握します。

そこで得られた情報と改善点を軸として、次に取るべきステップとアクションについて、クライアントと協議を行います。
加えて、プロジェクトの内容に応じた定期的な保守・管理・運用を実行し、クライアントのパートナーとしてコミットメントすることで、プロジェクトの成功機会を、より拡大して行きます。